同时还发生了有导游带客人去超市买水，回团后客人投诉说导游违法带客户进店购物的情况（某俄罗斯旅游团）。 2、因无购物安排，旅游团的整体价格大幅度上涨。以泰国一地5晚7天的行程为例，如果从中国北方出发的旅游团，带购物行程的旅游团最低只要两三千元，而一下成为不购物的团了，报价直接上涨到了五千以上，造成的结果就是一方面旅行社业务受损，另一方面游客的出行意愿也大幅下降。
关于第二个问题，大家可能见仁见智，我从从业者角度跟大家探讨一下。首先，购物店和导游并不是大家理解的带人买东西拿回扣这么简单的关系。在大部分旅游目的地国，比如澳大利亚、泰国等，购物店、导游、地接社、组团社、车队，甚至是航空公司往往是你中有我，我中有你的，有些地方地接社和购物店甚至就是一家公司。因此，如果行程带购物，旅游团不赚钱或者赔钱，可以从购物店找回来。
这样才有敢降低报价接团的可能性，从而才有更多的人能旅得起游。其次，在旅行社指定的购物店购物实际上是有保障的，无论是《旅游法》规定，还是之前的管理条例，客户如果在指定的购物店买到假货、质量价格不符的商品，旅行社都是可以无条件退款的。旅游法执行的35天后，也就是2013年11月5日，国家旅游局召集全国旅行社协会在北京紧急磋商，出台了旅游法实施细则，并在以下的几年间做了两次修订。
景区免门票后，如何引导游客消费？
旅游风景区免门票后，应该综合多点开花，引导游客去消费。首先，根据风景区的占地面积，来合理布置当地特色风味美食，快餐盒饭餐饮摊点。增设具有当地浓郁色彩的旅游纪念品，切忌大众化。其次，在半山腰，桥头，湖畔，有间距的设置智能化，多品种的饮料自动售货机。方便游客，拉动消费。在景区的幽静位置，可以根据房屋结构的建制，改做民宿。
是中间商赚差价赚的太多了，青叶有价，干茶无价。真的从茶农那里出来的价格不高的，以我们的明前龙井为例，基本上青叶的价格在150左右，（或高或低，低到五六十块钱一斤，高至两三百）基本四斤多点青叶炒制一斤干茶，茶叶成本在650左右，再加上炒制的人工成本，一斤成品茶的制作成本在700左右，要是茶农能卖到一千块一斤，能高兴三天了！你看一下人家在卖多少，两三千一斤很正常的。
开茶店喝茶闲聊消遣的人多，品茶聊茶人少，买茶更少，如何改变？
感恩提问者，普文是原产地茶山经营者，对您的问题做个人解答，开茶店喝茶闲聊消遣的人多，品茶聊茶人少，买茶更少如何改变？对于这个问题，开茶店的人都能遇到，关键在于你自己如何解决你开茶店的目的性，单论卖茶，那只是商品交易的一个场所，这是你认知的问题。开茶店为了什么？很明显，也很直观，每个人心中有个价值衡量标准，普文分析见了很多开茶店的老板，与他们作过很多交流，我选择供货给茶店的老板，都会做一个筛选，也同样会问及几个问题，看他们茶店茶品。
对于我目标很明确，三观不同，无需合作。以下是普文经常问题。1.平时爱喝什么茶？（自己爱喝的茶，跟卖的茶大部分都不是自己爱喝的品类）这时我会有一个基础评判，你们知道是什么吗？2.那平时什么茶品，卖的好？（从回答中去对照第一个问题，又会一个评判。）3.卖的量大不大？（从他的回答里，我又能做一个评判）4.去年什么茶品卖的好？（从他的回答，我又能知道她的喜好，与变化。
）普文问的很简单，但是从简单的问题就能看推演出来，这个茶店是以什么方式，生存与经营销，老板的自身状态。可以很逻辑性的分析出是否与你的经营理念相符合，产品需求是否对位，茶店生存能否长久，等等。品茶聊茶少，买茶是什么原因造成的？其实这个问题的提问者，说了一个很现实的问题，为什么少，很值得思考，这个思考的主体，要以自身为出发点，并不是别人的问题，普文分析如下：1.自身的生活状况与状态及三观决定你身边朋友圈，并不是别人主导。
2.自身选择开茶店目的，决定你行为的导向，吸引来人群。3.自己是否对茶的知识不断优化、总结导致无人聊茶，我想一个非有茶知识的人，吸引一帮需要茶知识的人。4.茶品问题或者折算的利润点太高。5.你对别人的吸引点并不是与茶有关。如何改变？分析自身原因之后，得出问题的根源，制定措施来改变。如果不改变，经济压力下，建议你关掉，剥夺的是你变得更加优秀的时间，浪费的是你煎熬的意志。
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