很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。什么是刚需：场景化就是刚需，什么是流量，流行就可以制造流量，跨界能够产生连接；什么是ip，能够产生内容和话题的，能够连接用户，商业变现的就是ip；我们希望做成刚需，痛点，超级ip！我们也知道，大健康项目为什么难做，这个超级痛点就是：战线太长，投入太大，还没有坚持到收获，已经支撑不了了！2、大健康产业如何落地？我们在2018年接触了很多大健康的企业，发现的问题都很集中，怎么实现项目落地，产品推广和销售，而且，大家都认为自己的产品不错，甚至认为自己的产品是一流的。
我的建议是：第一，系统的梳理品牌，形成超级IP势能；第二，场景化产品的塑造，形成刚需和流量；第三，商业模式，个性化模式，精准有效的推动渠道；第四，自媒体精准的触达，完成精准的沟通和推广；第五，社群的转化和裂变。全新的轻运营系统，前期的策划，模式经过一段时间的探索已经成型，除了产品这个关键要素，最重要的还是分享和分享系统确定，团队搭建，两年时间，我们积累了近万人的团队，在运营推广上也有专人操作，急功近利做营销，做品牌，做销量，实现裂变！这一套模式就是社群 新零售模式！新项目，新模型，新趋势，即将登场。
大健康模式基本都是太重，因为前面已经说了，投入已经很大了，没有时间再去重头再来了，怎么做？一句话：急功近利做品牌营销！什么是急功近利做品牌营销？什么是急功？急功是快速建立品牌，快速获取流量。传统营销时代，建立品牌需要10年，20年，你看格力，美的，联想，娃哈哈、茅台等，这些品牌虽然都不错，但建立品牌需要20年，30年，很多企业的方法是复制不了的，茅台，你能复制这个品牌吗，很难，学不到，学不会，模仿不了；在互联网时代，这样肯定不行。
我们需要一套方法，快速建立品牌，获取流量。商业模式是渠道的推动力，运用系统，分销和分享，可以快速推动品牌，产品和项目落地。什么是近利？近利是高效、精准的进行流量的转化和裂变。自媒体精准触达，服务，百度生态，信息沉淀，全网营销，快速的进行流量沉淀，精准的触达和服务，实现流量带动新流量；用社群进行流量的转化和裂变，社群是营销转化和裂变的解决方案。
一切营销就是要解决价值落地，解决销售转化，也要解决长期的持续——裂变。没有转化的营销毫无意义，因此，我们要重新看待急功近利这个词。互联网时代，我们的品牌营销，就是需要快速建立品牌，获取流量，并进行转化和裂变——这就是急功近利新解！加入一个好的大健康项目优质项目，产品独一无二，权威背书，社群 零售模式，巨大的市场：痛点，刚需，高频！新项目即将启动。
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