如果都一样那就挖掘不一样的特点。有了上面的铺垫你还得有拿的出手的手艺,就是茶叶味道,这是评判一个茶叶好坏最直接的方式,味道招人待见,具有一定的吸引力,才能有人去关注你的茶叶,你的品牌文化就出来了,经你一介绍说你制茶如何把控,如何与众不同,说的越是深奥还要简单通俗,别人就会觉得你的茶叶很好,这些附加值就很吸引人了。

你还要有实体店,最好是老店,茶叶店经过岁月洗礼还依然不倒足以说明你的茶叶好,有了这些你还得把茶叶真正的做成商品,商品必须要有生产厂家,电话地址,国家的检验报告,国家认证,有一个可观赏性的包装,让人一看这是正规商品,这是给消费者一个信心,让他们买的放心喝的放心。说到这里你还得有属于自己的茶园茶厂,这样的茶叶有根可寻老百姓才放心啊。

千万不要做三无产品!有了这些你还要有自己的文化宣传产品,视频也好书本杂志也罢必须要有,这个册子或者视频上要有你家茶叶发展的一个历史轨迹,历经多少年才能够把这个茶叶传承到你这里,你的产品也要有详细的介绍,包装设计都是跟谁合作的,包装上也要有自己独有的文化特色,比如你的产品logo,这很重要。还有就是你的产品的定位是什么样的,你做茶的目的是什么,这个就要你的口号要大气高尚,比如你要做全国最适合老百姓喝的茶叶,性价比最高的茶叶,这就唱起了高调,我那做茶叶不是为了我自己我是为了让大众喝上好的茶叶,先是我为人人再后面才是人人为我。

有了这些你就该迅速的提高知名度了,参加茶叶评比大赛获得冠军,然后就是迅速的占领市场,在市场竞争里最有力的竞争手段一个是价格,一个是品质,好的口碑就是从这两方面来的,像服务这类的附加值也是必要的,茶行业说白了也是服务行业,这就生成了一个良性的生态系统。再接着就是你的商业模式,是独立自主的开店还是让别人加盟你的商业模式,这就取决于你自己了,要做到连锁经营管理你就的定立一些统一,统一服装统一口号,统一的装修风格,让人一看全国都一样到哪里都好像一样,但是又有新鲜感,这是一个很重要的企业文化,必须要有专业的培训基地,把这些人培养成统一的工作模式,这样好管理。

假如这些你都能做到,你的品牌文化就算建立起来了,前一段时间的小罐茶不就是这个套路么,品牌一下就建立起来了,企业文化也是耳熟能详啊,这就是你要准备的,一步一步来,这个脚步可以很快,可以风靡全国。总结:就是企业要有文化背景,产品要有文化内涵,舍得投资,有自己的茶园茶厂,懂得如何制造好茶,设立好定位,扩大规模,你把这一套做下来品牌文化就生成了。

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