因此，我觉得有许多工作要做，但组建自己的团队，加强宣传是非常必要，要及时补好短板。3.要组建产业发展联盟。目前，我们许多果农的荔枝果园规模都不是很大，几百亩，最多1000亩左右，超过千亩以上的非常少。仅靠自己的力量去打造品牌，成本相当高，力量也相当弱。据我所知，在浦北，荔枝种植技术问题已经不大了，目前制约荔枝产业发展的最主要问题已经不是技术问题，而是销售问题和品牌打造问题。
真要打造自己的品牌，我建议可以从建立当地的荔枝产销联盟开始，找几个志同道合的大果园一起努力，共同闯关，或许是个好办法。我以上说的只是抛砖引玉。希望专家们、行家们多出主意。当然，打造品牌是一个系统工程，也是一个长期努力的过程，只要努力，成功并不会迟到，特别是现在电商快速发展的时代，网红层出不穷的时代。祝早日成功！。
如何打造一个茶叶品牌？
如何打造茶叶品牌呢？1.塑造品牌之前需要明确，在身产品的属性特色，与其他茶叶品牌的差异化，明确自身的定位（市场定位，消费者定位，价格定位等等）；2.明确定位之后要进行品牌包装，通俗讲也就是会讲故事，也就是品牌中的品牌文化，比如品牌故事，广告语，品牌简介等等；3.也就是视觉系统的包装设计，比如logo设计，vi设计，包装设计，海报，宣传册等等，这些设计是为了让消费者更加直观清楚的了解茶叶品牌，方便推广宣传，跟顾客之前产生粘性，从而刺激其购买欲；4.视觉系统建立之后，通过网络，自媒体，线下推广等方式进行宣传推广，扩大品牌的形象力，提升品牌形象。
普洱茶如何以价格论档次？
所有食客，都是观众，都是掌管生杀大权的评委，而从过完年开始就考虑普洱茶怎么做的品牌商们，要品质，要出新，压力山大，当然逼急了，就会冒出各种奇葩的创意。茶化石了！这个山头那个山头，不少无厘头、没章法的创新，完全就是瞎子摸象。这世上哪有什么标配，就算有也不过是焦虑的源头。不知你们发现没有，普洱式标配门槛变得越来越高了，一斤冰岛几万，甚至标配个山头一棵树的叶子都可以几十万，其实，这其中大部分不过是很多商家营销出来的结果。
但让人可怕的是，这些用金钱打造的「普洱式标配」，正在绑架并奴役普洱式的人们的生活。为什么，我非要劝你别被标配绑架？理由很简单，标配从来不是一个恒定的标准，当我们在追逐它的时候，它只会水涨船高，最后将我们奴役。在日本泡沫经济前，就曾出现过人们被标配绑架、奴役的现象：那时，在日本流行起了打高尔夫球，那是身份和地位的象征。
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