以带动茶业规模化，不断提升茶叶的附加值，促进产业做优做强，提高茶农收益，驱动经济发展。金寨县花石乡大湾村就由一个龙头茶企带领茶农走向致富路。安徽一笑堂茶业有限公司在大湾村规划建立十二檀茶叶基地和特色茶寨，并流转1万多亩茶园，带动当地贫困户脱贫增收。每亩每年给予500元补贴，除草、施肥、修剪、采摘、炒制等一系列工作，再另付村民工资，最大限度地解决了当地村民的就业难题。
解决了全村及全乡茶农茶叶销售难题，而且还使该村37户93人脱贫，带动了大湾村400余户茶农增收。贵州省鼓励六堡茶生产企业进行技改。凡经主管部门立项，企业专项投资100万元以上用于机械化、连续化、清洁化生产线（含发酵成套工艺）改造，并通过考核验收，给予一次性奖励10万元；对荣获重点农业产业化龙头企业的六堡茶企业进行奖励，其中对荣获国家级的企业给予奖励3万元，荣获自治区级的企业给予奖励2万元。
此外，政府积极组织茶企组团“走出去”，参加全国各地的展会，对外展示贵州六堡茶品牌形象，获得资源优势，与经销商和合作伙伴建立建立良好的关系，从而树立企业在整个市场中的整体形象。三、搭建“企业 合作社 茶农”的规模化生产平台在长期的实践探索中，地方茶产业探索出企业、合作社、茶农抱团发展的有效模式。政府主导，推广生态茶园，建立绿色防控；企业行动，自建茶叶基地，通过溯源管理体系管控外购原料，鼓励让茶农入股合作社。
将当地的茶叶特色产业力量拧成一股绳，围绕高质量发展和创新引领，拓展市场容量。贵州省“龙头企业 贫困户”“园区(基地) 贫困户”“专业合作社 贫困户”“产业大户 贫困户”等茶产业扶贫模式，形成“龙头引领、农户参与、抱团取暖、共同发展”的“藤缠树”发展形态，有效带动贫困户发展产业或就地务工实现脱贫。龙头企业具备一定的品牌、核心技术、产品研发、人才管理、市场优势和市场抗风险能力。
发挥龙头茶企的扶贫带动作用，有利于整合扶贫政策资源、培育产业发展优势、防治茶农个体户缺乏市场竞争力等现象。背靠邱场镇的是国家级重点龙头企业——四川叙府茶业，为进一步加强龙头企业、专业合作社和广大茶农的联系，实现企业、合作社和茶农三方共赢，该茶企探索建立了“茶农入社、社企建厂，就地注册，独立经营，独立核算、按股分红”的“茶叶加工企业 合作社 茶农”的利益联结机制，由龙头企业与专业合作社联合建设初制加工厂，确保茶叶销售渠道，并按收购建卡茶农鲜叶金额的1%对建卡茶农进行返利，龙头企业承诺如茶叶初制加工厂经营亏损或者净利润不足，固定回报和1%茶叶鲜叶返利部分由龙头企业补足进行分配。
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