感恩提问者,普文是原产地茶山经营者,对您的问题做个人解答,现在开个实体茶叶店带点卖茶具有没有前途?其实有没有前途都是要看自己多自己的认知的前提下去做一会事情。实体茶叶店有没有前途?对于这个问题来说实体店其实很有前途,只是要看个人规划与经营理念,实体不在是单一的购物选择,但是实体是一切的基础依托,未来的实体也是更多的走向体验与自助、无人管理的方向。
文化推广自媒体化是一种大趋势,要有深度的根系必须有实体的支撑,实体店与茶厂或茶山自营等支柱,而自媒体等推广都是归纳到营销工具的概念中去。实体 理念 多种营销工具 运用,还是不变的话题。都在说网络使实体店倒闭,有那么一小点原因,网络只不过是营销工具,工具只是需要知识与方法运用,而你运用不了,那就只能被淘汰,网络越发达,您的实体运营成本不是越低、越便捷、反应越迅速吗?茶叶店带茶具是配套产业当你开茶叶店时,茶具是必然用品,而自身的审美标准决定您茶具的品味,茶叶也如此,只有一个最为直接的检验真理,那就是您的专业精神 专业知识 审美标准。
做任何行业都需要去深耕与坚持,人生难得能做一件自己喜爱而想用心的事情,如果半途而废那就成功概率为0。总结人生很短,人生很长,一辈子的耕耘未必是您想要的,而喜欢又没能去做,或许遗憾,或许在别人成功中讽刺,或许在别人的失败者中庆幸,那么别犹豫不决,规划好,那就去做吧,别迟疑,那一定会让你后悔没有那么做过,犹豫不绝必然会有后悔当初!真茶君—普文。
现在开一家茶叶店怎么样,前景如何?需要注意什么?
1.能不能忍受半个月不开单,能不能接受亏损两年的状态,能不能保证从上午十点守店到晚上十点并且除了春节无其他节假日2.别急着跑原产地,先在当地的茶叶市场批发一些红绿茶,自己配一些包装,先赚个差价(以吸引并留住客人为主)。3.店内低中高端产品(价格),初期按3:5:2的比例配置,具体配置看当地市场行情。如果你的资源或圈子很好,可以调整为2:4:4。
以最近几年的行情,中端产品作为重心是比较合适的,属于进退皆可。4.不要别人介绍的渠道或资源,可以去坐坐,捧个场买点东西,但是真正的货源必须自己找。5.产品品类丰富一点,库存少一点。比如茶具茶叶一起,比例看具体情况三七开或四六开。6.小件的比如公道杯,茶夹,茶刀,茶宠这些多放点,成本低,不会对卖家有太大压力;售价低,不会给买家(包括捧场的朋友)压力,有利于促成第一笔交易。
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