想在茶叶行业发展，该怎么做？
这个问题太泛了，茶行业是一个古老而成熟的行业，每个环节都可能产生利润，这点要根据自己处的位置去考虑：茶园自家的茶园要保证茶种的品质，规范化采摘，找到好的直销渠道，如果按散茶卖价格很难卖得起来！如果有条件可能建立社群，自产自销。品牌商现在做茶叶品牌比较难，同个品种竞争很多，价格也没法卖高，利润被压缩的很厉害，如果是品牌商最重要的是品牌推广和发展经销商。
谢邀！既然你已经选择想做茶叶加盟，说明你是仔细考察好了市场需求，计算过茶叶消费的趋势在哪里，而且找准了你的消费群体，以及你预选想加盟的茶叶产品的质量也做过了了解与分析，这利润空间你也计算过了你才会选择加盟，那么你只要找到你想加盟的茶叶公司的地区分公司或者他们的官方网站都能找到与他们合作加盟的联系方式！ 不过 我个人意见是希望你自己要懂茶 才好做茶叶生意，谨慎考虑， 谢谢。
在农村茶叶很多的话，怎么做才有发展前景？
感谢邀请。这个问题好，我是一名“三农”创业者，从事种植业已经十多年，有经历，有体会。在这里，我选择回答，谈两点看法：第一，讲品质，以优取胜好茶才好喝，好喝才好卖。好茶来自好土壤、气候、环境，好的品种，好的种植管理，好的加工办法，要想种好茶，必须想办法满足这些基本条件。第二，讲营销，以销促产不仅要把茶种好，加工好，还要卖得好。
在2019年，茶叶生意该如何做强并且做大？
感谢邀请。今天周六，刚跟一位做茶20多年的深山茶人（具有悠久历史的云南普洱茶品牌，为保护隐私，企业、品牌及传承人的姓名暂时略去）聊到茶叶品牌如何打造的问题。晚上回到家，看到这个问题当仁不让，我就回答一下。简单说，就是三句话。但说起来简单，做起来难，做好就更难，做到极致才能做强、做大！具体如下：第一，本质：明确企业品牌战略；什么是战略，什么是品牌战略？我是这么认为的，所谓的战略就是要保持企业在未来的竞争优势。
第一步是：我在那里？第二步是我要去哪里？第三步是我怎么去到那里。包含几个方面，企业品牌战略；品牌架构，品牌模式；品牌管理，战略实现的步骤；第二，做强：打造基础品类品牌；一个完整的品牌规划包含了哪些要素呢？第一是定位：定位就是让品牌在消费者心智中创建一个精准的、最佳的位置。品牌定位一般会运用3C模型，即通过消费者，竞争对手，企业自身找到一个差异化精准的定位，品牌规划就是在这个点上的发掘和延伸！第二是核心价值；就是品牌带来的最核心的利益是什么？第三是品牌的个性；品牌也具有人一样的性格特点。
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