B. 步行街（含商业广场）档口的优势：流量大，曝光率高，商业氛围较好，物业会有统一规范管理。优势也是劣势：流量大，但是消费目的不明确；大部分为冲动型消费，且二次交易概率较小；商业氛围浓，人情就会比较淡，对于需要维系客户关系的茶行业来说不太合适；对于销售人员的要求非常高；疫情影响直接且明显；逛街的客人会很多，消耗大量精力接待散客，反而会赶走有消费能力的熟客。
C.社区底商的优势：客源相对固定；重复消费概率较高；如果是中高端社区，客户人群素质也会比较好；营业时间相对自由；劣势：除了租金外没有明显劣势；D.工作室的优势：经营场所限制较小，可以是自己家里，公寓或者写字楼；租金压力最小；自由支配的时间更为宽裕；更容易形成圈子；囤货压力较小；走中高端精品/私定路线，客单价高，利润空间较大，且成本可控性更强。
劣势：流量几乎为零，需要有较好的资源或朋友圈；对个人品位及审美要求较高；—————————————————————————点赞不少，挺意外的，看看评论也挺有意思，就多说几句。首先，我个人是实名反对茶行创业的，如果是上班族或者有稳定工作的，更加反对。有钱有闲，作为副业，赢了有赚，输了不亏的，随便搞。第二，本题题干请阅读理解后再讨论，十万的资金，要起势，要烧钱，要拼资源，这是物联网经济思维，奉劝一句，少看抖音创业鸡汤。
最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
茶叶专卖店和超市都是茶叶销售环节的终端，两者最大的不同是品牌专一性，价格和等级。茶叶专卖店分几种，一种是以品牌专卖一种或几种的旗舰店品牌专卖店，这种店的产品以专门一两个品牌为主，精品装修大气，精品包装，由企业主导或者加盟，价格嘛自然也不菲。有些人特别迷信品牌或者注重包装而且还有钱要面子，品牌专卖店自然是首选，在质量上服务上也相对有保障（这里的相对是有些条件的，茶叶最复杂的是产地产量）。
第二种是一般性的茶叶销售店 这些商店以个体经营为主，专门销售茶叶的，茶叶渠道以批发市场进货为主，这些个体老板或熟悉经营茶叶很久或有资源优势（产地出身），对茶叶的品质质量有一定的分辨能力，也很熟悉市场价格波动行情，这类茶商其实是最努力的，因为所有的客户需要质量回头客来支撑，没有品牌光环，只有口碑相传。超市经营的茶叶就很大众化了，价格便宜，茶叶等级自然也低，茶叶在超市只是一个很普通的商品，包装好的袋装罐装选用的通用企业牌子，散装的也是由一些进货商供货，导购员对茶叶的认识也不会专业，基本上靠客户自己选择，对茶叶的识别包装储存都不很专业，价格便宜是超市茶叶最大的特点。
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