国外疫情严重，出国旅游市场严重萎缩，如何拓展国际旅游市场？
这是一个旅游从业者应该关注的问题，国外的疫情这么严重，怎么拓展国外旅游市场呢，此时此刻，我认为并不是没有事情可做，也不是说怎么做都没有用，如果你不想放弃国外旅游市场的话，不妨听听我的建议，这些工作现在还是值得去做的，现在做还来得及。图：2020年1月拍摄于泰国普吉岛01机会都是给有准备的人准备的国外疫情发生了，航班中断了，签证停止了，游客没有了。
但是，并不是说可以放假了，没有事情可做了，如果你想做疫情后的第一批“抢跑者”，现在还有很多工作可做，就好比你是一位运动员，准备比赛时，裁判喊了暂停，有几位运动员没有到场，你该怎么办，回去睡觉等通知吗，你应该趁此机会活动活动身体，观察一下跑道，检查一下装备，了解一下时间，打听一下抽签情况。这就是常说的“机会都是给有准备的人准备的”！02磨刀不误砍柴工疫情之后，旅游市场可能会有很多变化，以前的线路未必可行，原来的旅游主题可能过时，你是不是有很多的备选方案或者新的方案，是不是有很多的旅游线路，这些线路的境外对接是否存在，是否有资源，是否有竞争力，能否在短时间内对接，能否开发一些新的线路，这些线路的企划案完善吗？需要储备！这就是常说的“磨刀不误砍柴工”。
03留有青山在不怕没柴烧客户资源是业务的重点，维护客户资源就是储备能量，旅游中断了，但可以有大量时间维护客户关系，不是大门一关中断联系，可以和老客户进行一些网上互动，提供一些咨询和一些介绍，通过一些异域风情的文章介绍和故事，让你的老客户勾起兴趣，也为以后的旅游项目铺垫，都是有意义的工作，这就是“留有青山在，不怕没柴烧”。
中国是世界上种植茶叶最早的国家，有1200多年的历史，同时也有着悠久的茶文化。虽然我国茶叶的种植面积世界第一，产量世界第二，但是消费的主力市场在国内。中国每年的茶叶出口量虽然在增加，由于没有知名的国际品牌和国际美誉度，国外市场的开拓却是十分艰难。国际上往往认可的是日本、越南、斯里兰卡、印度、肯尼亚等国家出口的茶叶。
消费的主要国家是美国、英国、法国等国家。中国茶叶走出国门，做大做强，主要有品牌的原因，也有质量的原因，还有宣传的原因、也有消费习惯的原因。1、做大品牌，在国际市场上，还是非常认可国际品牌的。国际品牌象征着产品品质和消费品质。目前中国茶叶还是在地理标志、区域品牌、六大茶类、四大茶区上做文章，缺少类似“立顿”这样的国际大品牌。
2、要扩大宣传，特别是在茶叶消费的主力国家，集中力量开展中国茶的宣传力度。无论是在传统媒体还是现在的网络媒体的宣传，必须精心策划，精准投放。3、必须重视质量。在种植环节的花费、农药必须严格控制。现在的国产茶叶，大都是农药残留超标和重金属残留超标。所以严格的出口质量检测，就阻挡了大部分茶叶的出口。4、国外的茶叶消费习惯跟国内的不一样，特别是国外不喜欢喝绿茶。
有人说现在茶产业产能过剩，那么该如何促进云南茶产品的流通呢？
拓展市场扩大销路啊！茶叶是一种文化，它本来就有市场基础的。我觉得一边在质量上提高和稳固市场，一边把这种产品功能化，再一边向其它市场（比如海外市场，海外市场有侨民啊！茶叶消费本来就是基础，经过他们的带动影响把茶叶文化向海外渗透）开拓，一边继续在年轻的一代中进行茶叶消费习惯的影响植入。我觉得茶叶不同烟，只要市场拓展开了，市场需求量大了，过剩的产能也会被化解了。
开拓海外市场的，我们可以让茶叶带上中国文化在全世界跑，让茶叶作为中国文化的一个附属品供世界品尝，并在品尝中了解中国文化和了解中国。当然开拓海外市场是有基础的，比如华侨！也有动力的，比如神秘的东方文化;也有包装文化的基础条件的，比如可以在出口的茶叶中附上菜根谭，孙子兵法，道德经等等中国古老文化精品的，让老外也学学东方古人:边品茶边围炉夜话，或者玩两下跆拳，品两口茶水。
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