可是却一直只是说说，从来不知道用什么样的态度去对待事业。经营者思维有经营者思维的人，工作对于他来说，就是一个平台，在这个平台上，努力发挥自己的能力，不断的学习、进步。其实这也是对自己的磨练，当你具备了这种思维，以后真的创办自己的事业，这种习惯会推动你的事业向前发展。打工者思维打工者思维的人，属于被动型，领导说了就做，领导不说就不做，反正只要工资照发，本职工作以外的事，一概与我无关。
这种习惯会使你懒惰，一直打工，没有出头之日。表达能力这里说的表达，并不是让你去拍领导马屁。为什么有的人能够站在讲台上，给几十人、几百人、上千人做培训？有的人能准确的分析问题并解答，而有的人却不会？同样的汇报一个工作，有的人，能说的清清楚楚，有的人说的一塌糊涂。这就是表达能力的不同。表达并不只是说话，而是有逻辑性的将内心的想法展示给别人。
如果在工作中不擅长表达，那我建议你学习一下思维导图，它能整理你的思维，思维清晰了，表达也就顺畅了。另外，平常可以多看书，或者一些有关表达或口才之类的综艺节目。要想有高质量的输出，首先也要有高质量的输入。另外，就是要有针对性的刻意练习，你可以把自己表述的内容录下来，反复去听，通过不断的纠正和练习来提高表达能力。
美国第十六任总统林肯，第一次当众讲话时，满脸通红，嗓子里面好像有个棉花堵住了嗓子，脸色铁青，不知道手往哪儿放。但是后来，他走在乡村路上，见到树桩、高粱地，也对着它们来演讲，手势怎么做，面部表情应该什么样，不停的练习。经过长期苦练，最后林肯终于成为世界著名的演说家、雄辩家、交谈家、总统。发现和处理问题的能力我经常参加公司各部经理的述职报告，每个经理，都是按着事先的PPT模板，填上自己的数据，当老板问起为什么数据会这样，却吱吱呜呜说不出所以然。
其实就拿一些报表数据来说，数据的高低是有原因的，你必须学会通过数据去分析问题的根源，并且还要懂得如何从根源去解决问题。比如用漏斗原理分析，成交率低，到底是初始数据少，还是转化少？问题是什么，如何解决。公司请你来，就是来解决问题的，如果你解决不了问题，那你就没有存在的意义。学习力学习力，也可以说是"获得能力的能力"。
有的人觉得每天的时间不够用，有太多的东西要学；而有的人觉得每天的时间很无聊，不知道自己该干什么？可怕的不是别人比你优秀，而是比你优秀的人还在不停学习。工作之余，别人一有时间就开始学习钻研，而你一闲下来就开始逛着X宝，刷着手机。人与人之间拉开差距的根源，不是在工作时，而是工作之余的碎片时间。如果你说，你也想学，但是不知道学什么？那你先考虑一下自己学习的动力是什么：兴趣爱好从你的兴趣爱好开始学，先不说在工作中能不能马上用到，但是，它可以培养你学习的习惯。
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