如何快速把茶营销出去？
谢谢真茶君普文邀请！如何快速把茶营销出去？这对于现今网络媒体满天下的时代，是一个很夺眼球的命题。但是，茶叶是传统的产品，现实的物体，单靠卖概念，单靠卖文创，单靠卖广告，单靠卖希望来营销是难以成功的。为什么呢？！(一)卖概念。茶叶是传统产品，是有五千年的文化背书的健康的生活品。如果用直销形式卖概念，用健康观念来促进的话，有几个人会听？！加之邀请人听课也要场地才行，其中办事的人要收入，讲课的人要收入，租场地(会场)也要资金，懂的人都知道“羊毛出在羊身上”。
何况，听课的人也不是傻子，洗脑那一套手段，不是人人都可以通行的。(图片为网络载图)(二)卖文创。卖文创是很智慧的手段，软文写得好，也是要出费用的。何况，茶叶产品是一个很大的体系，单就一种产品进行美化，其他相类似的茶叶品种随之而来也进行了美化，“摘了芝麻，丢了西瓜”之外，还捧了别个的场。(三)卖广告。卖广告的好处是提高产品影响力。
但是，产品影响力大，并不是产品质量很好的概念。何况，广告宣传的获客成本非常高，有关网络平台网商媒体获客成本高到300元/人，少的也达到了150元/人。这些成本也是要消费者来承担的。加之茶叶是慢销品，每一个人每一天的用量也难达到二十克。实际上，每天三五克用茶量的人为最多。(四)卖希望。希望，看起来美妙，实际上虚无缥缈，很遥远！如果把健康做为希望，健康的人无所谓，而不健康的人又不能用喝茶来达到健康。
如果把享受做为希望，享受的感受，有钱没钱喝茶都行。如果把长寿做为希望，也不是喝茶的人个个都是长寿的人。如果把发财致富做为希望，其他方面发财致富人还多。提问者肯定不高兴了，这么理解的话，茶叶就不需要营销了？确实，茶叶并不神秘，如同市场上衣帽鞋袜，粮油米面一样，是生活中的日常物质。茶叶经营者只要用平常的心态，去诚实经营就行。
茶叶代理要如何激励导购员？
茶叶代理要如何激励导购员？谢谢邀请！对于这个问题我是外行，但也简单谈点个观点：你是茶叶代理，也就是老板，而导购员是你的员工(即顾员)，所以就形成了顾主顾员的关系。你开店是为了挣个大钱，他(她)进店是为了挣个小钱，店兴则收入都好，所以你们是互利共赢的整体。因此必须让顾员明白这个道理。要想调动导购员的积极性，我认为应该做好以下几点：1.建章立制(也就是定规矩)，制定的规章制度要人性化，切忌霸王条款；2.岗前培训很必要，除了职业操守外，有关茶的知识，尽量多掌握一些，茶的历史渊源、产地、品种、特点、喝茶的益处等等，以便为客户更好的服务；3.对导购员要实行奖励机制，定期评先(三人以上的)，月、季、半年或一年，酌情定，除了工资 以外，另外再给予一定的奖励(奖金、奖品、假期、旅游等)；4.每周或每月主顾召开一次茶话会，或者聚餐(规格可大可小)，讲评业绩和工作情况，提提问题和要求，交流总结一下经验；5.业主做个小细活，把导购员的生日和其父母的生日记一下，届时提醒并有个意外的小惊喜；6.天有不测风云，人有旦夕祸福，导购员若家中有意外发生(天灾人祸、病人等)时，第一时间批假结帐，能给予额外帮助的更好。
新品牌应如何做促销员培训？
我是8号彗星，西宁互联网草根，从事多年快速消费品行业市场营销与销售工作。平日里喜欢跑步、游泳、看电影、听音乐、读一读杂七杂八的书或者心血来潮的自驾游，很荣幸能够来回答这个问题。 先来回答问题——【产品知识、产品卖点】促销员培训是有一个固定模板的，新品培训就是在这个固定模板上增加新品的产品知识和产品卖点，培训完毕之后一定要现场模拟售卖，及时发现当中的问题第一时间纠正促销员。
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