B. 步行街（含商业广场）档口的优势：流量大，曝光率高，商业氛围较好，物业会有统一规范管理。优势也是劣势：流量大，但是消费目的不明确；大部分为冲动型消费，且二次交易概率较小；商业氛围浓，人情就会比较淡，对于需要维系客户关系的茶行业来说不太合适；对于销售人员的要求非常高；疫情影响直接且明显；逛街的客人会很多，消耗大量精力接待散客，反而会赶走有消费能力的熟客。
C.社区底商的优势：客源相对固定；重复消费概率较高；如果是中高端社区，客户人群素质也会比较好；营业时间相对自由；劣势：除了租金外没有明显劣势；D.工作室的优势：经营场所限制较小，可以是自己家里，公寓或者写字楼；租金压力最小；自由支配的时间更为宽裕；更容易形成圈子；囤货压力较小；走中高端精品/私定路线，客单价高，利润空间较大，且成本可控性更强。
劣势：流量几乎为零，需要有较好的资源或朋友圈；对个人品位及审美要求较高；—————————————————————————点赞不少，挺意外的，看看评论也挺有意思，就多说几句。首先，我个人是实名反对茶行创业的，如果是上班族或者有稳定工作的，更加反对。有钱有闲，作为副业，赢了有赚，输了不亏的，随便搞。第二，本题题干请阅读理解后再讨论，十万的资金，要起势，要烧钱，要拼资源，这是物联网经济思维，奉劝一句，少看抖音创业鸡汤。
最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
普洱茶未来发展方向是什么？随着5G推广，茶叶实体店该如何转型？
谢谢邀请！我们知道，很多品种的普洱茶是文化附加值高的奢侈农产品，在用户接受上，这些普洱茶不同于市场上标准化生产的加工茶叶产品。销售者如果不讲究经营策略，一味地去附和互联网的趋势，一味地去应付网红化方式，就会产生东施效颦的效果，把用户得罪，把西施气死！因为，文化不是装模作样的姿态，文化不是应付了事的交易，文化不是自以为是的自恋……有了高文化附加值的普洱茶，一定要在文化理念中加强修练，不然自废武功，自毁前程！(图片为网络载图)怎么样才能利用互联网优势，利用5G技术，推广普洱茶呢？我认为应该利用互联网高科技，从用户体验来推广高文化附加值的普洱茶。
(一)普洱茶是讲究山头的，离开了标准的地域山头，故事说得再好也没有人相信。农户或者承包商应该把茶叶采摘的过程拍成视频，真实的场景能够及时地与目标用户联通，让用户确认确信。(二)采摘的茶青也用视频与目标用户固定，再进行加工制作。制作的过程也要用视频连线的方式与目标用户观看。(图片为网络载图)(三)制作好的茶叶，也要用视频，图片或者照片固定数量重量数据和外观形状，再委托快递方及时送出。
这样，目标用户才会付款，茶叶才会得到认可。至于到底茶叶怎么样，由于各人的口感不同，领悟性不同，茶叶好坏并不十分紧要了。亲自观看领会的过程，就是目标用户最珍贵的体验，就是目标用户价值认同的实际认可。当然，对于一些普通的台地普洱茶茶叶产品，以及一些量产较高的普洱茶茶叶产品，一般都是有产品标准化指标的，这些普洱茶茶叶，就没有必要大费周章，只要根据具体的不同情况，从走市场，走实体店销售入手，才是最实际的方式。
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