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1，茶叶店为什么不会倒闭

茶叶店也有倒闭的。
我这边是茶叶公司，可以把加盟方案发给您参考一下，茶行业创新模式，销售额翻3-5倍

茶叶店为什么不会倒闭

2，经营四年的茶叶店亏本了几十万坚持会有希望吗未来迷茫求救解

这一年茶叶市场都不是很好，不忘初心，方得始终！老班章的传奇，我们要坚持？
你有资源？你有货源？再看看别人怎么说的。

经营四年的茶叶店亏本了几十万坚持会有希望吗未来迷茫求救解

3，星辉大厦南边 路西的那个卖茶叶的店搬哪去了

找到了，星光大道对面有一个黑马羽毛球俱乐部，就在那边。
我知道，不过我也得问一下老板。他在潍坊有两个店，生意很大，卖茶叶不是主要的产品，主要卖根雕和茶艺产品。

星辉大厦南边 路西的那个卖茶叶的店搬哪去了

4，我自己开了一个茶叶加工厂但就是打不开销路要面临倒闭了希望好心

1、建议做好品牌2、寻找批发市场3、与茶叶用量大的单位合作4、寻找业务员5、适当返利
你好！细分市场，定位客户，产品优势独有，先包装，宣传，找到订单，再开动加工！如有疑问，请追问。

5，我的茶叶店何去何从

请一个在店里，不过，你得每天去店里坐阵，好多人都是看老板娘的面子才做生意的
把你父母接过来跟你们一起，请他们帮忙带孩子吧。他们一定还是很乐意的，反正离家也近两边都能照顾到。
还是继续开店好，请个人看孩子。
如果生意好能賺更多錢，小孩可以請人看顧，或是帶去店內做生意，店裡也可多請人幫忙，
请一个人吧，定好规矩，不定时巡视

6，实体店茶叶店生意不好怎么办

其实茶叶店还是要拉住一批忠实的老客户，要做好宣传推广。
全国茶城生意好的没几家
实体店茶叶店生意不好我觉得有两个原因。一个是主观原因，生意不好，首先你要先想想自己，是不是经营方式出错了，还是你个人的为人问题，再者就是客观原因，是不是你茶叶店的位置不好，还是你的茶叶同等质量，价格比人家高，我个人觉得现在开实体茶叶店，最主要是人脉问题。也是人们常 说的有关系，你茶叶就好卖。
现 在实 体 店生 意的 确是很难做，毕竟我们个人的能力和精力都是有限的， 问对人一定是 可以做 对事的，给你推 荐位优 秀的 老师，希 望对 你有 帮 助，建 议摆 渡——【千萍 老师】。最 近 网 上这位 教 练非 常 的火，非常的红 让权威专业人士帮你分析把脉，祝心想事成！
品种专一是好，但是要有固定客户。品种多样，可以吸引更多消费者。多高一些茶友会，多交一些朋友，慢慢就会好的。

7，开了一家茶叶店生意最近突然不好了大家给指点指点吧

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程!一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值第二步设计赠品和联合商业伙伴;第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。
看了您的介绍，证明突然生意不好了也不是您这一家的事，是总体客源少了。问题是目前的客源您这一家占得比例很小。您傍边那家应该不是因为只是比您早做了半年这么简单，就会比您旺很多的，客人的话可以听一半信一半的，有时候客人也不愿意说太多，您一问就说您这里味道好过人家，百味难调，可能您的味道只适合了小部分人的口味，而您的对手可能在味道，服务，优惠手段甚至人缘方面有所擅长，所以，您抢不了他的客。因为具体是哪方面情况不太了解，您应该有所调查打听才行，知己知彼才能百战不殆，如果是哪方面自己做的不够，就应该想办法加强的。说到服务，自己在打理的，服务方面应该问题不大，只是要考虑熟客方面是不是给多点优惠，但是，最好不要打特价，甚至降价这些招牌，因为按您现在的生意，如果给对方觉得您是在故意抢客，也会照样应对的，这样是陷入恶性竞争，两败俱伤，您的生意本来不如他，是处于劣势的，竞争下来可能您的客也会流失不少，吃亏的是您，如果您是处在他的位置就不怕竞争，就是这个道理。最好就是在来您这里就餐的客人不管生熟，结账时，都多少给予一些优惠，既实际也见效。菜式，口味方面的问题要加强，增加一些实惠便宜和自己有把握的拿手菜品种，视销售情况不断改良，以吸引回头客，因为我估计您现在所经营的菜式，和对手竞争可能优势不大。各方面自己用心，生意会慢慢好起来的，这是急不来的，现在生意难做，竞争激烈，只有步步为营，稳扎稳打才行，味道，菜式大家普遍接受，服务，优惠又跟得上，就会有人气，有了人气就会越做越旺，走上良性循环的轨道，希望能对您有所帮助。

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