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1，不想做了没有生意啊天天销售茶叶无聊不知有什么工作可以做吗

做生意贵在坚持，你这种情况很常见的 请用平常心对待，，坚持就会有结果，放弃，你就连过程也没有。。

不想做了没有生意啊天天销售茶叶无聊不知有什么工作可以做吗

2，茶叶店店长如何做好员工管理新手上任请教

付费内容限时免费查看 回答 亲你好. 负责门店的销售及管理工作，完成门店营销指标；2. 负责店面每月销售业绩目标完成；3. 负责直营店的货品进销存管理、商品陈列工作；茶叶店员工日常工作流程专卖店员工日常工作流程开业前一.当班人员必须提前半小时入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪:工作服的整齐着装\\胸牌的正确佩带三.根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理四.出席晨会1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作.2.学习公司下发的文件,促销活动操作方法3.对自己不足的地方向店长请教,并认真学习下来4.练习练习营业规范用语:欢迎光临溪韵茶业欢迎下次光临 营业期间一.及时发现空缺商品,及时补货二.对进、出顾客使用对应的礼貌用语三.对顾客提出的商品问题,耐心认真的给予解答1.介绍商品特性、工艺、规格2.推荐合适商品给顾客3.运用所学的销售技巧,增加顾客的消费心理4.与顾客交谈中,收集相关的反馈信息,并记录在<>中二.促销活动的实施1.及时向顾客做好介绍与宣传2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目3.促销商品及时补货上架 祝您生活愉快 更多1条 

茶叶店店长如何做好员工管理新手上任请教

3，企业员工不能做的事

企业员工的自我价值就是自我满足，那么凡是能满足员工的需求的事情都是员工的自我价值。
企业员工不能做违规违法的事

企业员工不能做的事

4，谁能帮我起草一份茶叶店员工管理制度表 急急急

作为经营者必须要制定营业制度，否则，管理就会混乱，以下是“北京信裕泰茶庄“营业制度，仅供参考（一）早上8：00准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业准备。（二）8：30分准时开业，工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。（三）营业过程中做到：1、微笑服务、举止端庄；2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌；3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品；4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位顾客。（四）下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。（五）认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。十个不准即：1、不准在柜台内吃东西；2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹；3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客；4、不准在柜台上座着接待客人；5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打；6、不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事；7、不准烤火价、趴货台； 赚钱点子分享赚钱好点子8、不准挪用商品销售款；9、不准擅自离开工作岗位；10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。六个一样：1、生人、熟人一样；2、大人、小孩一样；3、买和不买一样；4、忙和闲一样；5、买商品和退商品一样；6、一般顾客和个别顾客一样。制度制定好了，不能视为形式，必须长期的严格执行。

5，茶楼里的工作辛苦吗每天都需要做些什么有没有人了解

端茶倒水，挨骂，如果漂亮，有摸手的风险
吃的苦中苦＼方为人上人
不累的，，

6，开茶叶店大忌是什么

开茶叶店大忌是禁忌选址盲目、禁忌一时兴起，缺乏整体规划、禁忌缺乏专业运营人员、禁忌跟着感觉走、禁忌盲目扩张、禁忌产品简单无特色、禁忌服务不到位。1、禁忌选址盲目店面选址是茶饮店是否能成功的关键第一步。理想场所当然是人流密集且容易形成稳定客户群的地方，比如步行街、美食广场、购物中心、学校、商务楼周边。但总有人心存侥幸，一味追求低转让费、低租金，抱着酒香不怕巷子深的心态，选择了偏冷的角落，最后只得惨淡收场。2、禁忌一时兴起，缺乏整体规划很多人看着朋友开的或者家门口的茶饮店生意红红火火，就以为有利可图，在不了解真实行情，缺乏产品定位、运营策略的前提下，盲目开店，最后落得门庭冷淡、无人问津的局面。茶饮店虽说是小本经营，开业之前也需要一整套的项目规划，比如合理选址，明确目标消费群体，基于目标消费群体的偏好开发产品，可行的后期营销策略规划等等，一样都不能少。3、禁忌缺乏专业运营人员不少人认为，茶饮店就是一人一店一套机器的低成本买卖，于是随意雇佣一两个在校学生、未经专业培训就开起了门店，自以为节省了人力成本，最后却常常因为员工态度散漫、店铺卫生状况堪忧、服务不到位，导致关门倒闭。所谓“术业有专攻”、“隔行如隔山”，句句都是真理。生意红火、服务到位的茶饮店铺都离不开专业尽职的优秀运营人员。4、禁忌跟着感觉走虽说创业需要有灵感火花，可最终行动起来都离不开对市场需求的深刻洞察。一些人开茶饮店是一时兴起，经营店铺也是跟着感觉走，选址随心定，店铺风格、产品口味都根据自己的偏好来，甚至连店铺营业时间都是基于自己的生活态度来定的。这种完全脱离消费者的店铺很难长期立足于市场。不管是开店还是经营茶饮店，调查、观察和分析目标消费群体，满足他们的需求和偏好才是致胜的王道。5、禁忌盲目扩张相信大多数开茶饮店的人都有一颗连锁品牌梦。于是乎，在第一家茶饮店盈利后，便会沾沾自喜，怀着一颗比天高的心盲目投入资金，开起第二家，第三家店…，殊不知随着新店开张，周转资金需求增加，员工培训跟不上、难以确保连贯如一的服务水准。不仅损害了尚未在市场站稳脚跟的老店品牌形象，未能及时盈利的新店还耗尽了老店的利润，最终导致资金链断裂，新老店铺在一夜之间轰然倒下。所以，奶茶店扩张一定要稳扎稳打，确保每一家新开的店都有利可图，不能一味追求规模效应而忽视盈利。6、禁忌产品简单无特色一个茶饮店要想成功，产品本身是关键。虽然说品种众多，但是能够把品种做精是成功的关键。开茶饮店并不简单，投资者应考虑建立自己的特色，需要相当高明的营销艺术，将最好的构想变为噱头，关键还在于巧妙利用。7、禁忌服务不到位服务是产品以外另一个消费者会关注的点。顾客永远是衣食父母，尤其是忠诚顾客，这不仅在于后续消费，更为重要的是他们能为你带来口碑传播，使忠诚顾客的数量越滚越大，市场也就越来越大。

7，女职工不可以从事的工种或作业有哪些

根据我国劳动法的相关规定，禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。劳动法还规定，不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业 和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动以及不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。对怀孕七个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

8，发给职工的茶叶可不可以从福利费里列支要不要做职工的明细

发的茶叶，就应该是算员工福利。关于表格，你至少要做一张领用表员工领过的就得签字。这是几码的工作流程，也好做备案，统计。
可以。
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你好！要做的 因为是福利 需要茶叶找我 正宗安溪铁观音茶农自产自销 qq56333183如果对你有帮助，望采纳。

9，工作中老板最忌讳员工做哪些事

追问： 销售，但是有一天我向厂里订货不小心问了一下那新产品给我们多少钱？老板知道很不高兴，我才知道作为销售员工不能打听厂里给老板的价格，这种事应该问老板或后勤，现在老板对我印象很不好，以为我有什么想法呢，唉，我是不小心呀经验少呀 回答： 我是做餐饮的，我平时就不允许员工问我货物的进价数额或者看货单之类的，对于你老板的反应我可以理解，当然你那种不安的心情我也能体会，毕竟在人家那里工作，惹得老板不高兴终究没有什么好处。我常常告诫我的员工：上班呢就得多干活少说话，但我们这是服务行业，对于客人的询问都得回答，客人的来往都得用礼貌用语。勤劳不是老板叫你做事情时你做的又多又仔细，而是在老板还没吩咐时你就已经着手处理了，即使你只是把墙角里的扫把扶正了这类很简单的事那我也可以说你是一个勤劳的员工。当老板叫你去做时这就变成了你的任务、职责，就没有勤劳可言。

10，想做茶叶生意我都要注意什么

做茶叶生意要注意：1、不能糊弄人千万不要糊弄人，尤其是菊花你非要说普洱，就算是长得再相近的茶叶，也是有区别的，虽然普通人可能分辨不出来，但是经常喝茶的一定会品尝出来，而如果一旦有一次被揭穿，那么你们的信誉就将荡然无存。2、货真价实保证货真价实，每个茶叶都有自己的特征，比如说普洱，明明没有保质期，如果你的还有保质期，那么明显就是骗人的，所以货真价实是你能够一直经营下去的动力和保障。3、店铺环境要良好作为一个经营茶叶生意的，店铺环境要良好，毕竟喝茶是一个特别有意境的事情，如果店铺环境良好，那么买茶叶心情就会好，也许你会达到更好的效果。4、要有信誉保证信誉一定要保证的，因为很多时候，茶叶生意并不是本地人购买，外地人来买，然后感觉包装盒不方便需要邮寄，那么你不能缺斤短两，一定要信誉保证，这样你才能有更好的评价。5、要热情好客热情好客是每一个做生意人的资本，因为茶叶一般都是很少的，好茶都很贵，你可以挑一些有特色的，如果有人去买，你可以让他品尝一下，这样也会让对方感觉到心里很温暖。6、服务要周到作为一个销售方，你的服务一定要周到，这样才能让人家的心里感觉到暖暖的，或许本来不打算买，感受到你的服务周到，那么一定会买，而且会多买，送一些给亲戚朋友也是有可能的。扩展资料：准备：第一：定位。定位很重要。这关系到你的投资额，选址，装修，经营方式，销售产品的档次等等。第二：选址。这个和上一条紧密关系。这里我再说一下他的一些需要注意的地方。1、交通方便吗？去你店里方便吗？包括自驾车， 公交，自行车，步行等一切可以到达你店的方式。2、停车位。在城市里没有停车位是很糟糕的事情。3、人流。 第三：经营模式。加盟还是自己经营。这个关系到你以后的发展。第四：销售人员。卖茶叶跟超市自由选购天壤之别。这就需要销售茶叶的人员对茶叶有相当的了解，能说得出，做得好。因此，对销售人员的培训和掌握是一个店能否生存下去的根本。第五：货源？它的稳定性，价格，质量等各方面，都影响到你的回头客。参考资料：经营茶叶
现在实体店都不好做，大环境也不好，竞争大，要做的话要谨慎对待，总之钱不好挣，实体费用大房租高，亲身体验，且做且珍惜
现在的茶叶生意比较难做，如果你想做茶叶生意需要比较大的资金及风险，如果您家里并没有产茶或者没有原材料货源优势，更需要考虑风险，事在人为，在这样一个不太景气的行业，还是需要多用点心的。实体店投入太大，可以先从网店开始。1、好关好货源，注意现金流和库存茶叶的季节性特别强，种类繁多，储存要求非常严格，不用贪大图全，做自己有价格优势，市场反应又好的品种，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货。对高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则积压茶叶，套牢资金，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问几个行家，多跑几趟路，了解清楚再出手。2、诚信对人茶叶是做长久生意的。做生意，先做人，做一个诚实的人是做生意的坚实基础。踏踏实实拓展人脉。3、管理要规范认真茶叶生意需要接待好茶客，倾听茶客需求，根据客户口感和心理价位推介合适的茶叶。4、茶叶质量要保证在如今相对萧条的行情，物美价廉是平民首选。5、提升品牌，打造专业形象茶叶作为轻奢的快销产品，需要在不断的销售过程中提升自己的品牌，打造专业形象，做区域性小众茶叶的领导品牌，不要急着图全做大。
第一，你要做哪些品种的茶你自己必须十分熟悉，不然你自己怎么死的都不知道。第二，好茶都是有渠道的，也就是说你要交往做茶的人，保证茶货源资源的畅通你才有得混。第三，最好自己有茶厂茶山，哪怕只是一种，也比没有强。不然，你充其量就是个二道贩子，赚不了什么大钱。茶的行业利益链环环相扣，没点功夫你钻不进去的。第四，茶的品种多繁杂，你得看准茶上，有的茶饱和了，要做生意很难的，尤其是普洱、正岩和一些品种的绿茶。第五，建议你去考个茶艺师，ping?sheng?shi
1. 客户资源2. 销售渠道直销还是网销3. 客户的维护4. 售后服务5. 合法正规性6. 品牌宣传

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