②以“春茶”闻名遐迩:“春茶”在中国就代表了,在品质特征、营养价值、等方面具有稀缺性、特异性、不普遍性。个人观点:(一)仅靠一个小罐茶、一个竹叶青、很难帮中国茶企打败立顿。最后总结:仅靠一个小罐茶、一个竹叶青、很难帮中国茶企打败立顿。②手握金山,巨头缺失:2016年中国近7万茶企,出口总额仅14.8亿美元,不及立顿全球销售总额(30多亿美元)的50%。

为什么中国茶叶做不赢立顿红茶呢?

定位不一样吧,中国的茶叶基本上都是以自主消费为主,大部分茶叶都基本都被国人消耗了。立顿红茶早在1890年就开始成立了自己的立顿红茶品牌了,他们的原料基本来源于从国外进口,加工以后再出口到其他国家,出口的多了品牌打起来了喝的人也自然就多了,喝惯了国外茶的外国人再来喝中国的茶自然就无法接受中国茶的口味儿了。

为什么中国没有自己的茶叶"立顿"?

谢谢邀请。我分享一下我个人的观点。第一点,中国的产茶区范围太广。像云南,湖北,福建,浙江,都是出茶大省。出茶量太大,不光出口,而且也内销。第二点中国的茶品类太多。像比较有名气的铁观音大红袍龙井,太平猴魁,黄山毛峰,碧螺春,日照绿茶,台湾乌龙等,实在是品类太多了。第三点,中国人每个地区的饮茶习惯都不同,想去推广一款茶,必须花费很久的时间。

小罐茶、竹叶青的破局,能帮中国茶企“打败”立顿吗?

小罐茶非常感谢邀请,回答如下。个人观点:(一)仅靠一个小罐茶、一个竹叶青、很难帮中国茶企打败立顿。需要更多的小罐茶、更多的竹叶青、全中国7万茶企,共同努力奋斗。1.小罐茶的特色:①品牌定位:高端商务茶②实现了标准化:通过统一包装、统一克重、统一等级、统一制作标准、统一价格,简化了消费者对茶叶的认知和选择,凸显了茶叶的快消品属性,定义了真正的好茶标准。

③八位制茶大师:严把原料、工艺、品质、3大关键点。④吸引年轻消费群体:充分地认识到,年轻的消费群体,是决胜未来茶叶市场的关键力量。⑤卖茶叶其实就是卖品牌:在包装、克重、等级、制作、价格、上实现了 “简单化”。让消费者不在困惑,统一消费者的认知、简化购买流程。其次增加茶叶类别,以满足不同的消费人群。小罐茶2.竹叶青的特色:①以 “峨眉高山绿茶” 为价值基础:长期以来坚持 “高山、明前、茶芽” 3大工艺标准,在国际高端茶品牌中独树一帜。

成为了2021年《全球十大高端名茶》唯一中国茶。②以 “春茶” 闻名遐迩:“春茶” 在中国就代表了,在品质特征、营养价值、等方面具有稀缺性、特异性、不普遍性。成为了竹叶青品牌,跻身全球名茶榜的独特优势。竹叶青竹叶青(二)造成 “7万茶企,不敌一个立顿” 的原因分析:①中国传统茶的市场是典型的傻大粗、各自为政、的市场:有数据显示,国内茶叶市场的规模已经超过千亿,并且呈现出高度分散的形态。

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