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1，2016年为什么出现商铺关门潮

一是互联网销售方面的影响；二是经济大环境不景气，沿海的话最明显。不仅仅是这两方面的影响，还有各种方面因素的影响！O(∩_∩)O~

2016年为什么出现商铺关门潮

2，想开茶叶店可是现在茶叶的竞争实在很大挺朋友说燕窝不错大家

燕窝是不错，不过我建议你去加盟，别自己进货开。毕竟加盟拿到的货和总部给的支持都大些。而且最好是加盟国内燕窝打品牌的，比如天赐福燕就不错。
做生意哪有没有竞争的，燕窝的利润比茶叶大，但销售量会低于茶叶。

想开茶叶店可是现在茶叶的竞争实在很大挺朋友说燕窝不错大家

3，2016年底会出现倒闭潮失业潮吗

可能会出现结构性失业，我们是电子厂，现在已经在改自动化了，人力上需求就会减少，今年比去年招工量要少一半。这是真的。其它行业，我就不知道了。但是，机械化、自动化的发展是不可避免的。现在又提倡二孩，老年人又延迟退休，真是，这些人将来就业怎么办呢？我现在就替他们愁上了。
已经出现了

2016年底会出现倒闭潮失业潮吗

4，中小企业倒闭潮到底是什么具体是从什么时候开始的具体出现在什

中小企业大批倒闭 从江浙一带开始的吧 中小企业融资难 所以就去找民间借贷欠下高额利息 实业利润不足以还高额的利息所以实业老板跑路 一跑路企业当然要倒闭 中小企业融资难问题一直存在 近些年大家看民间借贷利润高所以实业老板都想分一杯羹，所以不去专注自己的实业而去放高利贷 导致实业空心化，但是民间借贷利息反而越来越高 利息高了实业老板还不起就跑路，有钱的实业老板看高利贷挣钱都扎堆去做借贷生意从而荒废了自己打拼多年的实业，最终实业也没落了 形成恶性循环 导致中小企业大批倒闭 仅仅是个人理解
经济危机导致世界发展趋缓、需求减少所致

5，茶叶卖不出去当前要解决什么

可以先反省下有没有店家自己的问题： 1货真价实，成信为本。 2要有自己的特色，货在精专，不在全。 3人际关系一定要广 4评估店面的选址正不正确，会不会太冷清偏僻。 夏天快到了，还可以在店门口摆一个免费的茶摊，供路过的人解曙用，当然用最便宜的花茶就好，味香还解 渴。我是以前是做茶艺的，被公司派到下面的茶店里每天表演，教店里的店员茶道，也会吸引很多的人。 茶店的环境要好，其实很多有档次的人也是冲着品位才来的，他想买茶叶，有漂亮的茶艺员泡茶，给他讲解茶知识，说说得就会动心买下不少茶叶，茶店其实就是这样，有时人多有时一个人都没有。不要着急。 还可以搞个网店，实体店+网店双管齐下。
找朋友来喝茶 再叫他们帮宣传下 如果是茶叶的质量问题就没办法了 再不行就保存好先吧
名！宣传！注意力！ 夸大宣传产品！当然不能太离谱！以引起消费者的目光为基准！这是茶叶行业的一条潜规则！ 可以做一张海报，张贴于显眼的位置，内容主要为产品大幅度降价，可以把一、两个单品的价格打的很低，甚至可以是成本价，主要目的是为了吸引消费者的目光，等到他们进了店以后，就会产生连带效应，关注并购买其他品种的商品……这就是最近西方国家较流行的“注意力营销”！对企业和商家开拓市场有着积极的帮助！但愿能帮你的生意有所好转……
搞个活动扬名很便宜！

6，我家开茶叶店的但是销量不好

近些年茶叶市场出现红海，一些小茶叶店买茶很吃力，好多关门倒闭。是和现在市面上出现了太多的假茶，还有消费者对茶叶的不了解，年轻人喝茶意识低等都有关系。我家就是做茶叶的。说实话想快速提高销量无非就是多结交顾客，品质第一，你还要会说，能找到资源，人脉真的很重要，哪怕你认识一个领导，只要他喜欢喝你的茶，你就不用发愁卖不出去。近年互联网的出现，对于传统商业有了很大的冲击，再加上政府反腐，送礼的也少了。总之互联网卖茶针对全国市场，只要你能把品牌打出去，相信你的茶不会卖不出去的。当然你可以选择淘宝京东等平台，说实话并不是很好做，整体呈现下滑趋势，没有15年增长快速。所以这些平台竞争压力很大，最近我也在寻求新零售买茶的方法，后期茶叶垂直性的app，发展的好的话不失为一种机遇。例如：茶悦、茶泡泡、大茶肆、捧茶网等，但还是不太成熟，亟待普及发展。一些茶叶的网站反正效果并不是很好，好多也没有共享。总之，做生意本质都一样，如今更多人关注的是健康与品质，对于茶叶但也更注重品牌，所以前提打铁还需自身硬，慢慢来吧兄弟。
这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。1 前期使用免费迅速占领市场份额，后期利用增值服务或提供高端服务来进行更好的收费以达到盈利的一种商业模式2 是一种适用于时代发展的新型盈利模式，是一种消费者无法抗拒的商业模式，它以设计企业隐性的利润空间为核心，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一阶段实现企业的盈利，是一种前端免费，后期挣钱的模式。3是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力，是一种可以统摄未来市场，也可以挤垮当前市场的新型模式。4免费能盈利，是一种利他的思想，傻子的精神，吃亏的精神，是一种利人利己共赢的人生观。更多可进官网学习

7，开了一家茶叶店生意最近突然不好了大家给指点指点吧

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程!一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值第二步设计赠品和联合商业伙伴;第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。
看了您的介绍，证明突然生意不好了也不是您这一家的事，是总体客源少了。问题是目前的客源您这一家占得比例很小。您傍边那家应该不是因为只是比您早做了半年这么简单，就会比您旺很多的，客人的话可以听一半信一半的，有时候客人也不愿意说太多，您一问就说您这里味道好过人家，百味难调，可能您的味道只适合了小部分人的口味，而您的对手可能在味道，服务，优惠手段甚至人缘方面有所擅长，所以，您抢不了他的客。因为具体是哪方面情况不太了解，您应该有所调查打听才行，知己知彼才能百战不殆，如果是哪方面自己做的不够，就应该想办法加强的。说到服务，自己在打理的，服务方面应该问题不大，只是要考虑熟客方面是不是给多点优惠，但是，最好不要打特价，甚至降价这些招牌，因为按您现在的生意，如果给对方觉得您是在故意抢客，也会照样应对的，这样是陷入恶性竞争，两败俱伤，您的生意本来不如他，是处于劣势的，竞争下来可能您的客也会流失不少，吃亏的是您，如果您是处在他的位置就不怕竞争，就是这个道理。最好就是在来您这里就餐的客人不管生熟，结账时，都多少给予一些优惠，既实际也见效。菜式，口味方面的问题要加强，增加一些实惠便宜和自己有把握的拿手菜品种，视销售情况不断改良，以吸引回头客，因为我估计您现在所经营的菜式，和对手竞争可能优势不大。各方面自己用心，生意会慢慢好起来的，这是急不来的，现在生意难做，竞争激烈，只有步步为营，稳扎稳打才行，味道，菜式大家普遍接受，服务，优惠又跟得上，就会有人气，有了人气就会越做越旺，走上良性循环的轨道，希望能对您有所帮助。

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