要最大化提升销售团队的销售能力、业绩，需要从几个方面同时发力——一、“数字化”目标的不断强化与灌输虽然各个企业，都会给销售团队分配明确的销售业绩目标或任务。销售不讲经历、学历、背景、男女、年龄（满18），所有人进销售行业，其实能力都是站在同一起跑线。
怎么开好茶具店？
我是喜欢品茶的人，也走过不少茶具店，虽然对经营茶具不是在行，但作为顾客还是有些感受。我觉得开好茶具店，至少要做到六个字。一是靓，店牌、店铺、店内陈设都要精心设计，既有文化内涵，又能外观鲜亮，引人注目。二是齐，就茶具品类齐全，既可满足高端消费，又要适应大众需求，能让不同消费层次的人都能找到中意的产品。三是雅，经营都要对本行有一定的研究，既要懂得茶具，也要深谙茶道，让消费者了解茶文化的魅力。
四是馨，让客人感到温馨，消费者进出店都要和颜悦色，买不买茶具，都不得冷落，也许他今天不买，说不定明天来买或许还带人来买，同时要以茶会友，用自己的茶艺向客人奉上一杯好茶，不管什么消费档次的客人，都要一视同仁。五是诚，人说无奸不商，错了！大凡成功的商人都讲诚信，诚为经商大道，聚财之源。六是细，就是各个环节，要细心、细致，细节决定成败是很有哲理的。
如何快速把茶营销出去？
谢谢真茶君普文邀请！如何快速把茶营销出去？这对于现今网络媒体满天下的时代，是一个很夺眼球的命题。但是，茶叶是传统的产品，现实的物体，单靠卖概念，单靠卖文创，单靠卖广告，单靠卖希望来营销是难以成功的。为什么呢？！(一)卖概念。茶叶是传统产品，是有五千年的文化背书的健康的生活品。如果用直销形式卖概念，用健康观念来促进的话，有几个人会听？！加之邀请人听课也要场地才行，其中办事的人要收入，讲课的人要收入，租场地(会场)也要资金，懂的人都知道“羊毛出在羊身上”。
何况，听课的人也不是傻子，洗脑那一套手段，不是人人都可以通行的。(图片为网络载图)(二)卖文创。卖文创是很智慧的手段，软文写得好，也是要出费用的。何况，茶叶产品是一个很大的体系，单就一种产品进行美化，其他相类似的茶叶品种随之而来也进行了美化，“摘了芝麻，丢了西瓜”之外，还捧了别个的场。(三)卖广告。卖广告的好处是提高产品影响力。
但是，产品影响力大，并不是产品质量很好的概念。何况，广告宣传的获客成本非常高，有关网络平台网商媒体获客成本高到300元/人，少的也达到了150元/人。这些成本也是要消费者来承担的。加之茶叶是慢销品，每一个人每一天的用量也难达到二十克。实际上，每天三五克用茶量的人为最多。(四)卖希望。希望，看起来美妙，实际上虚无缥缈，很遥远！如果把健康做为希望，健康的人无所谓，而不健康的人又不能用喝茶来达到健康。
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