以至于“茶商军”的规模越来越大。至于茶商军屡屡击败辛弃疾，这个说法似乎不是很对，应该说辛弃疾刚开始不了解政府军队情况的时候接触“茶商军”确实吃了次败仗，但之后马上调整策略，很快以摧枯拉朽的方式击败“茶商军”，可见辛弃疾的军事天赋不一般。官府查的非常严，于是茶商们不得不拉帮结派搞出武装来对抗官府，于是出现了“茶商军”。
历史上古代茶商也会“打仗”吗？
茶商，顾名思义为贩卖茶叶的商人。发展于汉唐，成型于明清。就连大名鼎鼎的世界首富伍秉鉴（1769年-1843年），2001年在美国《华尔街日报》刊登《纵横一千年》的专辑，统计过去一千年内世界上最富有的50人也榜上有名，他的对外贸易中，茶叶也扮演重要角色。可想而知茶叶之利润。事实证明：茶叶之利润，不下于盐铁（古代政府盐铁专营，就知道利润了）。
茶商和茶农是直接的交易关系吗？
茶商和茶农的交易关系分几种情况：1.普洱茶生产厂家，普洱茶厂家指的是将普洱茶散茶茶制作成成品的的厂家，他们经过了有关部门的检查，符合质量认证标准，拿到了生产许可证，也就是QS认证，最近换成了SC认证，有了这个证以后其产品才能在市场流通。这些产家自有产品的原材料部分是直接从茶农手上收够过来的，也有一部分是自己的粗制所生产的，还有部分是一些小的中间商从茶农手上收了后再卖给厂家。
2.茶叶销售商，许多茶叶销售商去到产地，直接从茶农手上收购散茶，将散茶在市场直接销售，也有部分会将散茶交给有证茶厂代为加工成型，用自己的品牌或者名称销售，这样做的好处是能做自己喜欢或者符合当地市场口味的产品，并且数量上更加灵活，成本也较低。3.更多的茶叶销售商是做厂家的代理商或者加盟商，他们不和茶农打交道，只做所加盟或者代理厂家的产品，这样做的好处是省心、简单，利用别人的品牌影响力来取得销售利润，不利之处就是成本高，有销售业绩的压力，资金压力比较大，弄不好就是钱没有赚到，手上压了一大批货。
南宋茶商军赖文政屡屡击败官军辛弃疾，为何能成功平叛？
在中国“茶“起源于夏朝至东周时期，开始萌芽于秦朝和两汉，唐朝时茶文化开始兴盛，甚至开始出现“茶道”，融入了儒、道、佛三教饮茶文化，流传四方，远至西北边疆、东至日本。到宋朝茶文化走向繁荣。不管是茶叶的品种、采制、茶具还是茶文化都得到空前的发展，上层社会以“斗茶”为乐。自唐朝开始，政府就向种茶的农户和茶商抽取税款，到北宋时，由于茶叶主要产于长江流域（湖北、湖南、江苏等地）。
西北等周边地区对茶叶的需求很大，要换取这些地方的战马用来作战银子都不好使，反而茶叶换马很容易。所以茶叶由政府专卖，和盐一样管制严格，茶农生产的茶不准私自出售，政府用极低的价格收购茶农的茶叶，茶农辛劳一年入不敷出，所以大多茶农宁可把好茶叶卖给茶商，差的茶叶卖给官府。这些茶商购得茶叶，就通过走私的方式谋取利益。
但是官府查的非常严，于是茶商们不得不拉帮结派搞出武装来对抗官府，于是出现了“茶商军”。到南宋的时候，政府取消了茶叶专卖，但是对茶叶的税收更加重了。以至于“茶商军”的规模越来越大。“茶商军”大都是由生活在湖南、湖北、江西等地的山民组成，政府无休止的苛捐杂税几乎切断这些茶商的生路，他们组织起军队，装备精良，贩运茶叶遇到关卡的时候直接武力冲过关卡。
然后化整为零，分散售往各个方向。这些茶商军中，以“赖文政”率领的军队最为声势浩大。经常轻而易举、以少胜多把前来围剿的南宋军队打得落花流水。把当时的皇帝气得七窍生烟，大骂军队饭桶，连个草寇都收拾不了。当时辛弃疾在滁州知州的任上做出斐然政绩，正苦于无法施展其军事抱负。被宰相叶衡引荐担当除寇大使。辛弃疾怎么也没想到，到了地方，能用的士兵全是老弱病残，好点的兵丁都被挪去私用了。
怪不得前面的将军都打败仗。辛弃疾善于发现问题解决问题。他深信重赏之下必有勇夫。用悬赏的方式，从当地的驻军、土豪家丁、民兵等等组织中招募到了足够的敢死队员，并对这些队员进行专门的训练，把他们训练成一支精英部队。虽然人数不多，但是个个善战。其中熟悉当地地形的精兵镇守要害地方，跟踪进出的茶商。不熟悉当地地形的精兵就经常搞游击战，随时对茶商进行搜查、追捕和造出声势浩大的假象，弄得“茶商军”草木皆兵，天天疲于奔命。
活动圈子越缩越小，因为实在不知道政府官兵有多少，虚实如何。然后辛弃疾又派人进入茶商卧底、招降，很快这支盘桓持久的“茶商军”就招架不住了，队伍军心不稳，逃的逃，散得散，投降的投降。赖文政最后只有投降。平定寇乱只用了前后不到三个月左右时间。至于茶商军屡屡击败辛弃疾，这个说法似乎不是很对，应该说辛弃疾刚开始不了解政府军队情况的时候接触“茶商军”确实吃了次败仗，但之后马上调整策略，很快以摧枯拉朽的方式击败“茶商军”，可见辛弃疾的军事天赋不一般。
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