缺一个也不行啊。主要经营礼品茶,手工名茶。经营茶楼,首先店主必需懂茶,甜点、干果类点缀品必需配备。误区不写了,因为经营方面,人各有道,我上面写的这些也是有人不认可的。互联网商业模式已然兴起,我们的从业者,在留恋过去传统模式沉睡不起!最近春茶开采不到半个月我已经卖出1000多斤茶叶,头条账号也只做了一年多,粉丝区区3万多,抖音账号半死不活,就这样有这个销量,我想问我这个销量相当于一个经营多久的茶叶店呢,每天一百多单茶发出,如果每天接待一百多个客户,那么需要多大的团队,每人一杯茶半个小时,也需要5人以上团队完成。

太牛了!中国的茶馆市场,要被这个浙江的90后老板给搅翻天了!他只靠一个茶楼,不到3年净赚3个亿!看完这个案例,你一定会被他的商业模式深深折服,真的太厉害了,和你之前见到的完全不同,今天我就给你详细拆解下他的骚操作,值得各个行业的老板思考和借鉴首先李老板主动找到卖法拉利、宾利、奔驰、宝马等等这些豪车的4S店,就跟他们店长说,不管是新客户还是老客户。

如何经营茶叶店?

茶叶店,很多人都开始走入一些误区,我列举一些:一、选择店面路段好的。路段好一定是有帮助的,但这样的地方停车方便吗?租金成本高吗?而且做茶叶生意靠门前客?那估计只会让你梦碎。还不如把这些钱用在租个大一点的、让客人坐在店里舒服一点,要便宜就选择车流小点、路道顺畅、停车方便的地方,(这条对于做品牌的例外)二、一味追求豪华高档装修。

茶叶、最难过的关就是品质价格信任关系。很多人认为装修装饰高端可以衬托自己销量大、获取了信任很多、专业权威等。其实你还不如把店设计得素雅一点,跟茶文化结合,或田园风、给人自然生态的感觉。毕竟茶本身就是农产品,就代表自然。(高档装修的确让我们舒服,但也会给人感觉你赚太多了。)三、什么茶都做。这点对于做大做强了的开店来说,我不反对,但新开店就不是很适合,种类繁多首先资金不足会影响拿货优势,看似能满足更多的客户,其实谁也满足不了。

而且给人感觉很不专业。四、不用心钻研茶叶本身的。很多人一味的玩文化,却忽略了什么茶有用、好喝,任客户选择。茶具也是为了找感觉、选美观、花枝招展。把茶都泡坏了。这样能吸引一些短期消费的客户,但做茶叶真正要经营的是常客,是那些一年不去你店、打电话定茶叶的客户。误区不写了,因为经营方面,人各有道,我上面写的这些也是有人不认可的。

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