1，如何处理连锁加盟总部和加盟商之间的矛盾

王者天创!!!!!!!!!!!!!
很好的，但是选择很重要，应找谁都能做的，可以交流

如何处理连锁加盟总部和加盟商之间的矛盾

2，有哪些常见的加盟纠纷

1.加盟店对总部提供的“行销支援与辅导”不满意。（66%） 　　2.加盟店对总部提供之“商品的价格”不满意。（62%） 　　3.加盟店对总部的“政策配合度及执行力”很低。（49%） 　　4.加盟店对每月的营业额并不满意。（47%） 　　5.加盟店与总部之间对于“商品采购限制不得自行进货”的争议。（43%） 　　6.加盟店对于总部的举办和促销活动不愿配合。（40%） 　　7.加盟店与总部之间对于“商圈保障范围”的看法有分歧。（38%） 　　8.加盟店对于总部举办的“教育培训”不配合。（36%） 　　9.加盟店对“每月上缴的权益金与管理费用”有争议。（34%） 　　10.加盟店不能每月按时缴交货款。（32%）

有哪些常见的加盟纠纷

3，快递总部与加盟商之间矛盾的关键是什么

“如果我是管理者我也会罚款，但是不会这么粗暴”，一位快递员指出了总部与加盟商之间矛盾的关键。加盟模式由于边际扩张成本低，在初期能有效实现企业的迅速扩张。因此，包括顺丰在内的所有民营快递企业几乎都使用过加盟模式。目前，中通、圆通、韵达、申通、百世仍为加盟制。加盟模式下，总部与加盟商的合同通常为一年一签，通过对加盟商的定期考核来实现对末端的管理，这种管理的主要内容就是各项罚款。据了解，总部对网点的罚款并非直接收取，而是从双方的后台系统中直接扣除。加盟商刘先生介绍，加盟商与总部的关系十分微妙，利益上的争夺更像是一场零和博弈。所以总部才会有用罚款来代替管理的动力，在这种情况下，类似淡季时设置发件考核指标，而在旺季时设置发件限制这种基于总部单方面利益的条款才会出现。“总部利益永远第一，不接受就只能被淘汰”一位加盟商表示了无奈。对于总部的处罚，加盟商只能选择接受。随着快递企业纷纷上市，总部标准越来越严格，双方利益分配情况越来越严峻。有分析称，在目前各项成本上涨、业务量增长不明显的情况下，总部的利润很大一部分来自对加盟商的罚款。目前，五家民营快递企业均已上市成功，但对加盟商来说，总部上市似乎并未带来条件的改善，低价竞争依然让所有快递网点在盈利线上挣扎。业内人士称，目前的快递市场上低端服务供大于求，而高端服务供不应求。所以低价竞争不可避免，防止已上市的公司会利用价格战挤掉没上市的公司，只有当市场的供求调整成功后，价格才能回到合理的价位。不好做吧。

快递总部与加盟商之间矛盾的关键是什么


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