可口可乐这样的大公司为什么要做广告，因为有百事可乐呀。广而告之，聪明的企业有1000种手段做广告的目的无非是“广而告之”，提高企业品牌识别度，要实现这个目的，除了单纯的广告输出之外，聪明的企业有1000种手段。在漫天的企业广告中，我们也非常容易发现：有些大型企业，品牌也是响当当的，但他们却从来不在电视或者网络上做广告，最起码，不像有些企业那样重视广告，如华为、苹果、富士康，有一些电商品牌等等，我们几乎很难看到他们的广告，莫说类似“黑芝麻糊”式的经典作品，就连“收礼只收脑白金”式的烂广告也难得一见，但这并不代表，这些企业不重视自己的品牌，事实上，他们都有着独特的宣传方式，比之广告要高明地多。
头条适合做茶叶推广吗？
头条做推广非常好！尤其是我这样以小型加工有个人特色的。也许是我的理解和别人不同，也许是我的经营方式和理念和别人不同，我对头条这种可以深度说明和解说，尤其是在一个平台上公开的方式很认同，特别是对真正要知道和了解特色的顾客。我是做龙井的，龙井茶最大的特点是个体特色，以现在在市场上流通的茶叶来说，几乎所有的茶地都是分给家庭个人的 西湖的土地贵一些一个人一股0.58亩，其他地方土地多一户家庭几亩十几亩，再有一些是地方集体的茶场，这样分散的产地使得龙井茶的加工都是以家庭或小型加工户为主，规模都不大，一户家庭一年做几十斤几百斤，加工户一年做几千斤上万斤，然后呢通过批发市场或者个人渠道到零售店品牌茶企消费者等等，这里要特别指出的是品牌企业尤其是大企业，他们没有茶地的，大都是收购批发市场或者茶农的茶叶，整理筛选包装广告。
大公司为什么还要做广告？
可口可乐这样的大公司为什么还要做广告，因为有百事可乐呀。观察目前市面上的大公司，多数有一个特点，其产品或者服务在一个品类里边做的非常好，好到一提到这个品牌就会想到这个大公司的品牌，比如可口可乐。与此同时还有另外一个特点，这些大公司不可能占据整个市场份额，总会有一个或者几个竞争对手，并且竞争对手会想着办法的争取更大的市场份额，超过行业老大。
如果你是行业老大，面对别人时时刻刻要赶超，要怎做呢？肯定是更加努力呗，做好防守，例如巨额的广告投入，不给追赶者机会，同时也让新锐的品牌很难拿到行业的话语权。由于已经是行业老大，资金方面是更有优势的，广告的巨额支出也承担的起的。行业内有一个非常有意思的现象，行业老大往往不会把这个行业的其他企业都赶紧杀绝，例如可口可乐并没有使用更多的精力灭掉百事可乐，当然，灭掉也并不容易。
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