开一家茶叶加盟店要注意的事项很多，首先要自身定位，从产品种类品项到投资金额，整体的定位很重要。加盟连锁店也就是做项目，需要注意的方面跟选择创业项目是一样的。但茶叶加盟店如何经营，这是个问题，这里要表达的是中式传统理念，中式冲泡服务的茶叶加盟店。
加盟连锁店需要注意什么？
加盟连锁店也就是做项目，需要注意的方面跟选择创业项目是一样的。一， 创业的项目能够符合自己的兴趣爱好最好。选择自己喜欢的，心里才会有干劲，才会有动力一直坚持下去。所以选择加盟店的时候也该考虑是否是自己喜欢做的事情。同时自己对一个店的运营也需要全面的考虑，就是不管加盟商给不给你支持，你都要想办法让自己的店正常的运营下去，因为店是你自己的，不能把希望全部寄托在别人身上。
二，可以根据市场行情来选择创业项目。很多行业很多项目其实已经趋于饱和，选择的时候注意调查清楚，不要一头栽进去。三，多注意国家政策。国家多很多项目有很多优惠政策，是支持创业者去进行相关项目的创业的，可以朝着这一方面选择。当然，国家不直接的项目就不要尝试了，吃不了兜着走。四， 初期不要尝试风险太大的项目。
加盟连锁本来就是商业行为，跟其他行业大同小异。但茶叶加盟店如何经营，这是个问题，这里要表达的是中式传统理念，中式冲泡服务的茶叶加盟店。开一家茶叶加盟店要注意的事项很多，首先要自身定位，从产品种类品项到投资金额，整体的定位很重要。先说茶叶店投资能力，一定在自已能承受的范围内，还要预留一些流动资金，如果自有资金在100万，建议投资个70…80万，也就是二八原则，如果只有10万的资金，就别加盟品牌了，找人合作，学个技术，学完技术再开店。
一：品牌分析选择一个适合你的茶叶的品牌，要选好品牌，现在给大家分析一下，如何选择加盟品牌。1、直营店考察——该品牌的直营店是否盈利，直营店越多越好，我们可以去直营店蹲点，考察预估一下餐饮店全天的流水，还有人均消费，同时结合自已当地的情况，做出大概评估。2、总部考察——品牌加盟后续服务如何，要到总部去考察，加盟后哪些服务，包括现有加盟店的管理模式，尽量到多几家加盟店去考察一下，可以去一家与自已城市相同级别的地方考察，会更有对比性。
3、品牌资质——选正宗强大有发展的品牌，包括品牌资质，品牌商标、企划设计等一系列的资料，我们要加盟的是一个品牌，目的是赚钱，品牌资源不好，后期会碰到很多问题。 4、茶叶品种品质品项，——前面都都考察完了，重要的产品口味潜力，茶叶是消费品，口味是否适合当地习惯，是否足够的正宗，是否潮流时尚兼具文化底蕴，决定你的经营成效。
二：选址要素1.最好是十字路口，人行道宽，人流量大，视面宽阔，车流动量不能太大，毕竟喝茶讲究环境，马路中间无隔离护栏，方便对面的顾客过来消费;2.消费环境：要详细考察商铺周边居民和消费人群的消费水平，以便针对消费者制定相应的促销活动。3、门面因素：一般以深度不大于宽度为准，门前方便停车;无大树遮挡招牌;附近无大型垃圾站和臭水沟。
我是新手，想开个茶叶店是自己找经验开还是加盟好？求教？
你提的问题，不仅仅单纯地进入茶行业，而是创业。要想创业，建议您看完此文，再做定夺，否则，风险太大。首先得明确自己选的项目是否有市场需求，有没有广泛而持续的消费者群体。你想进入茶叶行业，茶叶也是易耗品，属于民生企业，国民的饮茶习惯，未来养生的需要、人们社交方式的改变，都可以看出：茶企是有市场基础的。茶叶行业行情不会差的，还是有发展前途的。
其次，从你本人的从生产专长出发，评估自身能力（你必须具备利用机会的技能和资源），也就是你个人是否具备创业的素质。您只说自己是新手，不知道您的具体情况。那您自己就得思考：比如，1、您创业的动机是富二代玩玩票体验体验，还是想以茶的名义开设打牌茶楼，或者是开个茶叶店销售茶叶，培训茶艺，为了谋生，指望生存？；2、您是否具备决策、协调组织能力，社交谈判能力，危机处理能力，风险承受能力，家人是否支持我创业，创此业？3、如果您开办茶企，我的生意，核心竞争力在哪儿？是资金雄厚，进茶出茶另有渠道，还是背景深厚，不接散客，直接大单？您能否有效预测企业的未来和规划企业的发展；能否有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。
4、创业有风险，除了一般行业应该注意的要素，茶叶行业是需要一定专业技术的，你得懂茶，能品茶，会泡茶，会评茶，有文化底蕴，擅言辞懂风雅。所以，一定科学分析你的喜好、能力、特长、资源，你适合干哪一类，不爱不做，不熟不做，不精不做。5、您是否考虑清楚创业过程付出的代价：茶企经常要存茶，需要垫付大量资金，会有资金不足的困扰；租金、人工、债务的痛苦等；常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事；不分昼夜的为工作而操劳，而不是您看到的神定气闲地整天喝茶。
这个问题特别好，对该问题的思考和分析尤其对于小白创业者会有很好的启发作用。奶茶店也好，服装店也罢，经营和运行一家店铺对于创业起步者来说是一个较为简单，相对较为可行的创业方向。一方面，经营店铺的商业模式比较固化，不需要创业者再去苦思冥想，去思索或实施充满不确定性的商业模式，而且开店铺多数情况下属于“做正确的事”，因为许多人已经或正在通过这种方法来赚钱，你要做的就是成功复制其商业模式，进而在此基础上有所创新。
具体到奶茶店来说，奶茶和咖啡这种饮料属于大众消费品，重点是它们也是“暴利商品”，据初步估算，一杯20元左右的奶茶，其原材料成本大约只占25%，说白了奶茶的主体部分就是一杯水。虽然如此，开奶茶店是否盈利关键在两点：成本控制和顾客流量。一家奶茶店的成本主要体现在房租、水电、员工工资以及原材料，其中在北京上海等一线城市，房租可能会占大头；但员工工资也不容小觑，因为餐饮行业的一个“行规”就是员工包食宿，这就需要特别注意，尤其是房价高的地方，给员工安排宿舍会花费很大成本。
而原材料实际上较为固定，设备花费也不是太大，但原材料和设备根据品质的不同也是有显著的差异的。针对第二点，则是“地利”的要求，奶茶店的选址十分关键，是住宅楼下底商，还是商场铺位，都会影响客流量，从而营销销售业绩。一般情况下，开座位较多，适合顾客驻留交谈的奶茶店，一般开在底商比较好；而开小型奶茶店，或者仅仅有柜台的奶茶店，比较适合在商场。
开店前成本核算是关键，粗略估计，在北京开一家100平米左右的奶茶店，至少需要100万的资金投入加流动资金的准备，这样才比较可靠。当然奶茶加盟店又需要加盟费用，而且会有一些营业额的要求，当然也有有利的地方，比如品牌的宣传效应，以及店面装修和产品研制，原材料配送的统一性。这让开店者得到方便。但现在的奶茶加盟店要么特别火爆，进入条件太高。
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