真的要解决后疫情时代，茶产业的局面，也就是说“后疫情时代，茶产业该如何破局？”单靠茶行业人员或者某些人，某些名人大咖的解决方案也很难。至于如何在后疫情时代茶产业破局，实际上我们不必要多想。这对于茶产业，茶行业的人们来说，既是实莫奈何而又是无可奈何的局面。
后疫情时代，茶产业如何破局？
本来当今的茶叶产业，茶行业“内卷”成风，现在又出现疫情，真的是“雪上加霜”。这对于茶产业，茶行业的人们来说，既是实莫奈何而又是无可奈何的局面。真的要解决后疫情时代，茶产业的局面，也就是说“后疫情时代，茶产业该如何破局？”单靠茶行业人员或者某些人，某些名人大咖的解决方案也很难。就是有好的解决方案，也只代表当时，难以统一，变数太多。
当然，关注这个问题的人肯定是行内的人，懂的人，利益关联者。他们如果在这大环境下，能够提供好方法提供好办法还是值得赞好的，起码见仁见智，多多少少还能给茶行业里的人一些启发，一些认识，一些意义的。至于如何在后疫情时代茶产业破局，实际上我们不必要多想。我认为，在总体政策环境，社会环境好的情况下，办法总比困难多！只要大家能从诚实守信方面出发，踏实工作，诚实经营，就会有好的结果，好的回报的。
当然，还要注意疫情前的不利因素在疫情后死灰复燃，如以下几点：①不要迷信专家。如果还是那些个吹泡泡的专家或理论家，最好远离他们，免得他们把好好的茶叶吹上天，这样包装，那样奢侈，把价格提拉升很高，利润加大，好象很赚得钱，自己拿了咨询费走了，而市场却接受了眼泪。②不要相信套路。如果是那些搞套路的商业模式策划者，最好隔离他们，不去听模式，玩套路，以免茶叶没有销掉多少，却自己被套路了压了一大堆货在手里，还让玩套路的人赚走了钱。
在信息透明的时代，茶叶店应该如何运营？
现在信息虽然透明，但茶叶作为一种非标准的食品，其实不那么透明。同时，信息透明既是不好的，但如果你利用好了。就会变成优势。茶叶不像标准产品，比如手机、火腿肠、电饭锅那样，是从大厂的流水线里出来的标准产品，多大型号、什么功能，一清二楚，在网上一挂，全部都可以对比。一下就透明了，没有价格空间了。茶叶不是这样。
茶叶有外形、季节、采摘标准、地域等太多的变量，而且这些变量难以标准化，也难以用科学来标尺来对照，因此无法标准化。这也就给茶叶店的经营者提供了通过介绍、包装、文化输入进行二次价值塑造的机会。我在我们厂里看到一个制茶多年的老师傅，只要客人来是他泡茶，边泡边讲，就会卖出很多茶，而且价格都较高。而一个接触茶不久的销售员，根本就卖不动。
这个需要你对自己产品特点进行梳理，总结出一套说辞，能放大你这个茶的价值感，能让客户听到动心。另一方面，在信息透明时代，你完全可以利用了信息工具来营销。比如微信，你每天发而你店里情况，比如茶店空间布置、新产品、泡茶、品茶活动等等，每天至少发五、六条，长期积累，你就会在策友们的心中占据一个位置——这个人做茶很专业、很用心，也有好茶。
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