最后，我个人认为，回答问题不是让你听明白，说的都是人话，谁都听的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。这年头纸上谈兵谁都会，生态化反，拉风投，烧钱补贴养成用户习惯，打价格战弄死对手，各种商战一搜一大把。但是，确定每个人都适合吗？最早家里支持了三十万给我，我家老头子一点点省出来的。然后一步步熬到现在，看好了，是熬不是走。
没资源没资金没人脉，除了自己的专业所长，没有任何优势。这篇回答，是我这几年开店的感悟，没有什么高大上的经验，也没有热血沸腾的豪赌，就是一点点熬出来的。一点点的积累客户，谨小慎微的选择产品，哪怕亏钱也要先解决客户的问题。前年是我第一次开车去宜兴淘货，因为整个宜兴都已经跑遍了。在此之前都是坐车到宜兴，然后在坐城乡公交，一个村一个村的靠两条腿去逛，去选品。
一月份下完雪的第二天到宜兴，顶着寒风从十点多，一直走到下午六点多。下雨天，村里出来快七点，公交下班，当地也没有出租车，黑车都没有。拿着手机导航，走了快三个小时，找到住宿的地方。七月份最热的那几天，到福鼎收茶。下午一点多，顶着太阳，沿着县道走两个多小时。后来实在吃不消，蹲路边拦大巴。我比我家老头子好一点，他农村出来去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也没有。
老板总是在工作上挑毛病，又找不到实际性证据，什么原因？看不懂？
题主的，老板总是在工作上挑毛病，又没依据，是什么原因的问题很有意思。我是职场干货分享者【仙言俗语】。这个问题有意思的方面，就是让人不禁感到管理真是件艺术活。这个问题可以有好几个场景来勾画。老板只是不满意你的结果老板仅仅只是对你的结果不满很多管理水平有限的老板，尽管你的工作结果不好，但是他也找不出实际性的依据来。
老板虽能发现显而易见不好的工作结果，但是他不会分析问题，更不用说解决问题了。也许这个行为是因为他的专业度不够，无法触及你的专业领域，他理解不了一些东西，只是看见结果离他的要求有距离。遇到这样的问题时，你要换位思考老板的想法，并从他的思维方式去分析，然后去进行必要的沟通，也许你们深入沟通后，老板就能理解你的工作结果不好的原因了。
老板想刺激你，想让你尽快成长老板希望你尽快成长由于你的成长速度让老板不满意，老板也给了你一段时间，但是仍然没达到老板想要的预期，此时老板就用激将法挑剔你工作中的毛病，给你压力感。老板刺激你是为了让你重视对你的态度。他也许不是找不到你工作上问题的原因，而是希望你自己去思考，为何挑剔你？此时老板是希望你能找到问题原因。
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