本律参与处理的几起公司倒闭，到破产时，公司肯定是债台高筑，而老板个人基本上亏欠着公司的认缴出资额，对外还欠着各种债务，老板及其家属的个人财产抵押的抵押、卖掉的卖掉，身后还有一大批债权人跟在屁股后头要债，老板犹如惊弓之鸟，居无定所，东躲西藏。为了躲债，老板这日子过得就象林黛玉那样的“一年三百六十日，风刀霜剑严相逼”，简直不是人过的日子。
当老板对这种日子忍无可忍，无须再忍之时，此处不留爷，自有留爷处，横下一条心，三十六计走为上，跑路了之。当然，在有些公司倒闭破产之时，企业老板因为侵占公司财产、非法集资等等犯罪行为而坐牢的也不在少数，跑路竟成了这类老板的一种奢望了。在国外企业破产的，那叫“破产保护”，保护的就是股东仅承担有限责任。我们这里叫“破产保命”，老板的公司破产时，基本上都要考虑自己的生存权，保命要紧了。
为什么一些企业老板宁可自寻死路也不宣布破产？
不是老板不宣布破产，而是我国的破产机制并不是非常健全。至少在我知道的这个小县城，你要破产是很不容易的。一是银行不让破产。大部分有贷款的企业银行往往让法人代表签订连带担保责任，也就是法人代表和企业的财务是没有分开的。二是企业破产往往会涉及巨大的负面效益。比如说大量工人失业，比如说企业老板涉及大量的民间借贷。
安溪铁观音近年来市场不好了，为何呢？有没有方法呢？
铁观音近年市场不好，是什么原因，有什么办法振兴？福建安溪铁观音茶市场危机，已经不是近年了。它有过创历史纪录的辉煌10年，加上头尾红火，也有近20年畅销时间。这种辉煌最鼎盛时，大街小巷到处都是铁观音。炙手可热，价格一路走高。加上聪明勤劳的闽南人，一流的销售技巧，铁观音走红全国。安溪铁观音市场不好，回头看还是自身的问题。
自从感德一位叫王奕荣的聪明能人，发明创造空调制作铁观音，安溪作为新技术全面推广就埋下了危机。铁观音传统乌龙茶的制茶，劳动强度特别高。空调控制温湿度以后，由当天一口气采青摇青做青等，改为第二天、甚至三天制作，还美其名曰脱酸工艺（实际上是发酸废青）。随着技术革新，工艺也一简再简，已经类同新绿茶，必须冰箱存放，不是严格意义上的乌龙茶。
为了满足和适应机械化高效率的空调制做铁观音，需要大量茶青供应。安溪茶农从山脚到山顶、房前屋后全都种的是茶，最兴盛时举目四望，除了种菜全种的是茶叶。即使这样无限度扩大产区，无节制施用化肥，大量投入农药，人工强制性提高茶叶产量，还是无法满足极致扩增的新派铁观制茶。安溪铁观音由传统的每年三、四季采制，提高到了五、六季还没底线。
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