1,茶叶企业如何做系统的市场定位才能在茶行有大发展

市场定位是茶企做系统规划时很重要的一步,我建议你找专门的策划公司帮你指导下,你上立伦营销策划机构看下
做这种东西不可能一两句话就说的清楚的,我建议你看些案例 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.xmlilun.com" target="_blank">http://www.xmlilun.com</a> 这家机构不错

茶叶企业如何做系统的市场定位才能在茶行有大发展

2,题目茶叶的营销策划案要从企业背景介绍目的营销环境分

楼上介绍的威客挺好的,只要出钱,重赏之下必有勇夫嘛,直接chiantask就行了。下面是范围仅供参考; 一、分析营销机会   1、管理营销信息与衡量市场需求   (1)、营销情报与调研   (2)、预测概述和需求衡量   2、评估营销环境   (1)、分析宏观环境的需要和趋势   (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济?肪场⒆匀换肪场⒓际趸肪场⒄?畏?苫肪场⑸缁嵛幕?肪常?   3、分析消费者市场和购买行为   (1)、消费者购买行为模式   (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)   (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)   4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)   5、分析行业与竞争者   (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)   (2)、辨别竞争对手的战略   (3)、判定竞争者的目标   (4)、评估竞争者的优势与劣势   (5)、评估竞争者的反应模式   (6)、选择竞争者以便进攻和回避   (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡   6、确定细分市场和选择目标市场   (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;   (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

题目茶叶的营销策划案要从企业背景介绍目的营销环境分

3,求茶叶店长计划书一份急急急急急

其实也不是很难写啦,店长就是要看你的想法,也就是简单大纲。注意以下几点就行一、店内状况比如说,去年的销售状况 人员分布啊 卖的东西(价格、包装等)二、产品 卖给哪些人 产品的买点三、周围环境 有几家相同店铺 他们的产品四、规划首先要认识自己的位置。比如,我是经理1.管理上如何协调,如何支配2.市场上信息收集3.方向目标其实并不一定会按这写的来,店长只是想看看你有没想法。祝你好运!有疑问请百度留言、、
方案目录 一、企划客体环境 1、 企划客体宏观环境 2、 当地企划客体环境 二、竞争对手的基本情况 竞争对手概括 三、市场分析 四、项目的定位 项目定位点及理论支持 五、市场定位 1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点 六、营销策略 1、企划策略:企划概念 2、渠道策略:渠道的选择 3、促销策略:促销总体思路 七、销售管理 1、销售计划管理、组织框架 2、销售组织管理 1组织职能、职务职责、工作程序; 2人员招聘、培训、考核、报酬;
我也是一名茶叶店的店长,3个多月时候从一个店员升上来的,现在已经做了一年了,写计划书其实不难,要具备以下因数:一:你对茶叶的了解?管理方面的基础?应变能力?一:店铺里主要卖的是什么茶叶或者茶具〔档次〕.三:店铺在的位置,商业区?居民区? 四:那附近的人流情况?这些都是需要考虑到的!希望这些能帮到你,,我已经加了你好友,希望我们可以互相交流下!呵呵

求茶叶店长计划书一份急急急急急


文章TAG:茶叶  市场  市场分析  分析  茶叶的市场分析与项目定位  
下一篇